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閩運布置2017年工作任務

    1月10日,閩運召開2017年工作會議,回顧總結2016年經營發展情況,布置2017年工作任務。過去的一年,面對動車和高鐵的沖擊以及新業態下的各種競爭,閩運緊緊圍繞企業發展戰略,攻堅克難,不斷創新經營機制,優化運營模式,轉變發展方式,經受住了嚴峻考驗。全年實現營業收入9億元,企業總資產達到23.29億元,凈資產10.16億元,產業轉型逐步推進,安全態勢總體穩定。

    2017年主要發展思路:圍繞打造跨區域性的服務創新型現代企業集團目標,實施“三業并舉,互聯發展”戰略,集中精力發展“道路客運、城市公交、旅游客運”+“汽配維修、教育培訓”主業發展體系,堅持做大總量與提升質量相結合,做優增量與盤活存量相結合,力爭完成集團下達的各項指標。按照運營平臺化、服務個性化、產品超值化、經營集約化,持續創新經營模式,提升經營質效;通過有序推動跨區域發展,順勢開展資源整合,擇機加快資產盤活,抓好籌融資工作,持續創新發展方式,增強發展后勁;進一步完善安全績效考核體系,強化運營成本控制,創新信息化管理手段,改革薪酬分配制度,強化審計及內控管理,完善后評估機制,持續創新管理機制,提升管理績效;繼續開展企業形勢教育,加強黨風廉政建設,做好職工暖心工程,推進企業文化創建,持續創新企業文化,增強企業活力。

 
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